Skoro trafiłaś/trafiłeś na tą stronę to rozumiem, że chcesz?
Poznać praktyczne zagadnienia z obszaru HR? Zrozumieć lepiej czym specjalista HR się zajmuje i co robią działy HR? Nauczyć się kilku umiejętności HR-owca z obszaru rekrutacji, szkoleń czy Employer branding? Wpisać sobie do CV ciekawe praktyczne szkolenie ;) Gdzie uczysz się działać jak HR specjalista.
PROGRAM KURSU
Moduł 1 Nowoczesna Rekrutacja
1. Video /Jak badać potrzeby rekrutacyjne u Klienta wew. / zew. aby skutecznie zaplanować rekrutację? Specjalista HR - Doradcą HR. Podejście relacyjno - kompetencyjne. 2. Zadanie praktyczne na maila_rozwój dla HR Specjalisty. 3. PDF_ profile osobowości_wskazówki praktyczne dotyczące komunikacji z poszczególnymi typami osobowości.
Korzyść: Poznasz swój styl komunikacji i nauczysz się badać potrzeby rekrutacyjne.
Moduł 2 Nowoczesna Rekrutacja – Metoda rekrutacyjna STAR
1. Video /Jak w praktyce stosować STAR? Behawioralny wywiad kompetencyjny. Wyzwania i zagrożenia. 2. Zadanie praktyczne: Zbudować krótki wywiad do konkretnej rekrutacji, którą zaproponuje. 3. PDF_Materiały o metodyce STAR.
Korzyść: Poznasz skuteczny sposób badania kompetencji kandydatów poprzez zadawanie pytań w metodzie STAR.
Moduł 3 Zarządzanie talentami
1. Video /Dlaczego zarządzanie talentami się nie sprawdza w organizacjach? 2. Zadanie praktyczne_program rozwoju dla managera. 3. PDF_ Talenty w organizacji, zanim zbudujemy program rozwojowy.
Korzyść: Uruchomisz swoją kreatywność i zbudujesz skuteczny program rozwoju kluczowych kompetencji. Postawisz się w roli osoby, która może zaplanować rozwój kompetencji managerskich.
Moduł 4 Szkolenia 1. Video /Od tyłu budujemy szkolenia. Program szkoleniowy który wniesie zmianę czyli jaki? 2. Zadanie praktyczne_zaangażuj uczestników. 3. PDF_badanie potrzeb szkoleniowych i rozwojowych
Korzyść: Zastanowisz się w jaki sposób w swojej organizacji można uruchomić zwiększone zaangażowanie pracowników.
Moduł 5 Employer Branding 1. Video /Prosty sposób na komunikację z potencjalnym kandydatem. Psychologia w praktyce budowania ogłoszeń rekrutacyjnych. 2. Zadanie praktyczne_transformacja ogłoszenia. 3.PDF_archetypy marki_archetypy pracodawców.
Korzyść: Zbudujesz atrakcyjne i skuteczne ogłoszenie o pracę obejmujące zasady EB.
Opinie Klientów kursu:
Miałam okazję współpracować z Olgą w ramach kursu dot. rekrutacji i selekcji kandydatów. Bardzo się cieszę, że na siebie trafiłyśmy! Dzięki temu kursowi dowiedziałam się czym w istocie jest obszar HR i w jaki sposób się w nim poruszać. Myślę, że nie ma lepszego sposobu na rozwój i naukę niż kontakt z tak doświadczoną i zaangażowaną osobą jak Olga. Jej wiedza jest unikalna, a do tego kurs został bardzo trafnie skonstruowany na zasadzie teorii i praktyki. (Paulina J. – początkujący rekruter).
Olgo, uwielbiam Twój styl komunikacji jest przejrzysty i jasny. Dla mnie przekaz był czytelny mimo braku wiedzy na temat wielu zagadnień związanych z HR. Jeśli nawet zdarzyło się, że w zadaniu domowym coś było mniej jasne z było zdzwonić i Cię usłyszeć. A wtedy rozwiewałaś już wszelkie wątpliwości. Chcę dostawać info o każdym takim wydarzeniu, szkoleniu. Dziękuję za konsultację po kursie, rozwiałaś wszelkie moje wątpliwości co do moich pytań i wyzwań zawodowych oraz wskazałaś ciekawą ścieżkę kariery i rozwoju dla mnie. Mega dziękuje! (Anna M. – HR Specjalist)
Olga, tempo, energia, sposób komunikacji, wiedza merytoryczna, dzielenie się tą wiedzą i doświadczeniem - na najwyższym poziomie. Podając dużo przykładów trafisz do wyobraźni odbiorcy, budując jednocześnie wizerunek osoby, która naprawdę z różnymi sytuacjami miała styczność i to doświadczenie z różnymi klientami i w różnych branżach masz. (Paulina K. – Specjalista ds. administracji, zainteresowana rozwojem w HR)
Olga, cały kurs był fenomenaly i cieszę się, że wziąłem w nim udział. Jesteś uśmiechnięta i bije od Ciebie pozytywna energia. Miło jest Ciebie oglądać. Życzę Ci, żeby to był początek Twojej kariery w szkoleniach online, trzymam mocno kciuki. (Mariusz K.– kierownik ds. kadr szukający wiedzy z miękkiego HR)
Uważam, ze bardzo fajnie prowadzisz szkolenie. Podobało mi się określanie planu szkolenia w każdym filmiku, w ten sposób panował porządek na nagraniu. Ogólnie świetne przeprowadzone szkolenie. (Katarzyna M. – Asystentka Zarządu)
Zdecydowałam się na kurs, ponieważ zależało mi na pogłębieniu swojej wiedzy z zakresu rekrutacji, wywiadu behawioralnego i tematów dotyczących Employer Brandingu. Kurs w 100% zaktualizował moją wiedzę oraz pogłębił tematy, których zbytnio nie poruszałam w mojej dotychczasowej pracy. Moduły przygotowane są w przystępny sposób, długość wykładu w sam raz, a dodatkowe materiały w PDF pozwalają na usystematyzowanie treści i łatwiejsze wykonanie zadania domowego. Olga Szyszka to osoba kompetentna, niezwykle empatyczna i doświadczona w branży, co dodatkowo uatrakcyjnia kurs jak i mentoring na zakończenie szkolenia. Posługuje się zrozumiałym językiem i dostosowuje swoje wypowiedzi do umiejętności słuchacza. Każdy moduł zadania został dokładnie omówiony, dzięki czemu mam pewność, nad którymi obszarami mogę jeszcze popracować, a które spełniają wymogi obecnego rynku. Kurs polecam osobom, które pragną poczuć się pewniej w obszarach związanych z miękkim HR i pragną rozwijać się w tym kierunku. (Aleksandra D. - specjalista ds. HR)
Kurs HR Online - PYTANIA I ODPOWIEDZI Jak będzie wyglądał kurs i z czego będzie złożony? Formy rozwoju kompetencji HR *********************************************************************** 1. Filmik z wiedzą merytoryczną – Youtube (do obejrzenia w dowolnym terminie trwania kursu i po kursie) ok. 20-30 minut w każdym module. 3. Praca domowa do każdego modułu merytorycznego. 4. Materiał PDF_z konkretną wiedzą i praktycznymi wskazówkami_ do wykorzystania w dowolnym terminie. Dołączony do każdego modułu merytorycznego. Rozpoczęcie: w dowolnym terminie. Dostęp do materiałów dożywotni. Czas trwania: ustalony indywidualnie. Możesz poświęcić na Kurs 5h a także 16h. To zależy jak podejdziesz do zadań praktycznych. Dostęp do kursu: po dokonaniu płatności. Bez ograniczeń czasowych.
{FAQ } ******************************************************************** 1. Czego się nauczę min.: - Budowania atrakcyjnych budujących wizerunek i działających ogłoszeń - Prowadzenia wywiadu behawioralnego metodą STAR - Budowania dobrego programu szkolenia - Jak brać pod uwagę ograniczenia i potencjał rekrutera? Czyli na co powinienem zwracać uwagę prowadząc rekrutacje? - Jak badać potrzeby rekrutacyjne? - Czego unikać w budowaniu projektów talentowych, rozwojowych? - W jaki sposób wykorzystać archetypy marki w komunikacji.
2. Dlaczego tematyka zarządzania talentami? >>>>> Ponieważ to mój konik HR-owy – chcę Cię tym zaciekawić i czegoś nauczyć. Przedstawić praktyczne podeście wynikające z moich doświadczeń w realizacji takich projektów.
3. Dlaczego Employer Branding i archetypy? >>>>> Klasyfikacja archetypów pomaga w komunikacji HR-owej.
4. Czy Kurs jest tylko dla początkujących HR-owców? >>>>> Dla osób, które szukają nowej perspektywy, praktycznej wiedzy wynikającej z 12 lat doświadczenia w HR, inspiracji. Dla managerów, którzy rekrutują i zgłaszają potrzeby szkoleniowe, a także interesują się rozwojem swojego zespołu. Dla osób które widzą w HR swój przyszły zawód. Dla szukających pracy aby poznać trochę perspektywę pracy HR-owca.
5. Czy będzie dyplom po kursie? Tak z chęcią wyślę Ci dyplom w PDF. Pod jednym warunkiem: 1. Wykonane dobrze prace domowe i wysłane mi na maila.
6. Jaka jest cena kursu? Cena kursu to: 199 PLN*
*Możesz dokupić do kursu indywidualną konsultację online z trenerem - mentorem HR aby omówić: - swoje pytania, wątpliwości, prace domowe - skonsultować Twoje aktualne wyzwania w HR - zaplanować Twoją ścieżkę kariery w HR
W promocyjnej cenie jako dodatek do kursu: 99 PLN.
7. Kto prowadzi kurs:
Olga Szyszka - doradca HR, trener biznesu , coach kariery i HR Business Partner z wieloletnim doświadczeniem.
Od kilkunastu lat realizuje projekty biznesowe, talentowe, szkoleniowe i HR-owe u różnych Klientów z poniższych obszarów: talent management, leadership impact, development i assessment center, optymalizacji procesów rekrutacji i selekcji, Young Manager Mentoring Program, systemów zarządzania kompetencjami, opisów stanowisk pracy, budowaniu systemów motywacyjnych, Employer Effectivnes, Employer Branding. Prowadzi szkolenia biznesowe głównie dla kadry zarządzającej z tematyki kompetencji managerskich, komunikacji interpersonalnej, sprzedaży i obsługi klienta także dla obszaru marketingu z efektywnych narzędzi budowania strategii oraz szkolenia dla obszaru HR. Rozwija grupy sprzedaży oraz grupy trenerów wewnętrznych, a także inżynierów i kierowników produkcji. We wszystkich projektach oferuje rozwiązania dopasowane do potrzeb organizacji i jej celów biznesowych. Dzięki szerokiemu doświadczeniu pracy z biznesem, wprowadza do projektów swoje wielowymiarowe doświadczenie biznesowe z wielu organizacji. Także dzięki umiejętności wykorzystania kompetencji związanych z zasobami ludzkimi wspiera obszar HR w realizacji swoich celów biznesowych w organizacji. Szczególną wagę przykłada do praktycznych rozwiązań i do realizacji celów w najbardziej dopasowanych do danej organizacji sposób. Kompetencje psychologiczne i coachingowe pozwalają jej w szczególny sposób traktować każdego Klienta i dostarczać mu oczekiwane efekty będące odpowiedzią na rzeczywiste potrzeby. Od 12 lat prowadzi projekty rozwoju kompetencji rekrutacyjnych i HR dla managerów, rekruterów i specjalistów oraz managerów HR. Wykorzystuje sprawdzone narzędzia i techniki, które skutecznie realizują potrzeby Klientów. Jest aktywnym rekruterem, co pomaga przekazywać uczestnikom aktualny pakiet wiedzy.
Energię Olgi i jej historię zawodową możesz zobaczyć tu: